国以才兴，业以才旺。人才是创新驱动的第一要素，是推动科技发展的重要原动力，也是科技创新中最为活跃、最为积极的因素。全方位建设一流人才队伍，才能在全球科技飞速发展的当下，持续推动企业创新发展和技术进步。面向全面建设社会主义现代化国家的新征程，国电南京自动化股份有限公司（以下简称“国电南自”）党委始终坚持党管人才，坚决扛起时代赋予的科技创新使命，大力实施人才强企战略，全方位培养、引进、用好人才，以“海纳百川”“知才善用”的姿态来进行人才的储备和培育。通过深化机制体制改革，努力打造人才“高地”，充分发挥人才优势，激发企业创新活力，实现更多领域的自主可控，解决关键核心技术的“卡脖子”问题，为实现高水平科技自立自强夯实人才基础，注入“源头活水”。

坚持党对人才工作的全面领导。新时代是奋斗者的新时代，也是人尽其才的新时代。人才是创新的第一动力，是发展的第一引擎，在奋进前行的道路上，我们党始终重视培养人才、团结人才、引领人才、成就人才。国电南自党委充分发挥企业党组织“把方向、管大局、促落实”的领导作用，坚持党对人才工作的全面领导，在科学制定“十四五”中长期研发规划和重点科研项目计划的基础之上，把对人才的发展摆在首要位置。为进一步加强组织领导，成立党委书记任组长的人才工作领导小组以及党委书记任主任的科技创新委员会，建立定期研究人才发展和科技创新的工作机制，以问题为导向，及时协调解决科技创新和人才发展中遇到的难题。建立重点项目和资金统筹协调机制，对自主可控工控系统、综合能源服务、数字电厂等给予政策倾斜，形成浓厚的创新氛围。努力造就了一批如南自维美德DCS硬件组等国家急需、水平一流的科技领军人才和创新团队。

经过一系列改革，企业成功构筑了覆盖火电、水电、风电、输变电等，并具有完整自主知识产权的华电“睿”系列电力工控产品。截至目前，已取得一系列显著攻关成果，实现首台套示范应用，在我国高端工业控制系统自主可控方面取得原创性、引领性重大突破，整体技术达到国际先进水平，真正做到了高水平科技的自立自强。

坚持深化人才发展体制机制改革。人才是兴业之本、创新之源。在科技飞速发展的新形势下，人才竞争空前激烈，如何最大化激发人才的创新创造活力，已成为科技自主创新的先决条件和重要前提。国电南自始终注重深化人才发展体制机制改革，充分发挥用人主体在人才培养、引进、使用中的积极作用。持续完善评价体制机制改革，坚持成果、绩效、贡献为核心的评价导向，建立研发投入持续增长机制，明确将研发投入率纳入“十四五”目标，上半年累积加大研发投入，确保持续增长。加大改革力度，完善科技创新考核评价机制，在年度目标中将关键核心技术攻关、科技创新收入、科技成果产出等纳入基层企业业绩考核。制定专利技术、重大奖项考核奖励制度，实施科研项目考核奖励办法，加大面向一线科技人员的考核激励力度。近两年，通过科技项目、科技成果等实施激励金额超过1400万元。此外，围绕国际及国家行业标准编制、重大攻关任务、获得科技奖项等方面，逐一制定工作措施。积极申报国家能源局首台套装备、国家发改委“揭榜挂帅”项目、行业高层次科技奖项等工作，进一步提升行业影响力和竞争力。

机制改革创新带来了丰硕成果，仅2021年上半年，已取得专利授权85件，较上年同期增长25%，1项发明专利获得国家专利优秀奖。主持制定完成2项国家标准、7项行业标准，参与制定完成7项行业标准，申请加入4项国际标准编写组。

坚持人才引领发展的战略定位。现代化科技时代，谋事在人，成事也在人。国电南自顺应发展需求，加快构建并实施有利于科技人才潜心研究和创新的评价体系。持续不断加大岗位分红力度，2021年已有5家公司申报开展岗位分红，加大向关键岗位科研人员的倾斜力度。高度重视人才引进和自主培养，仅今年就已引进高端人才3人、博士7人。目前拥有享受国务院特殊津贴专家6人，江苏省“333高层次人才计划”人才5人。结合“揭榜挂帅”、重点科技项目实施，进一步打造具有行业影响力的科技人才队伍。注重研发能力建设，成为业内首批取得CMMI V2.0高成熟度最高等级资质的企业。

畅通和拓宽科研人员发展通道，建立科研人员专业技术职位序列和薪酬体系，完善多元化激励鼓励机制。对参与核心攻关项目的技术研发团队进行定向激励。实施科研项目考核奖励办法、科技攻关项目专项奖励方案、岗位分红激励方案等一系列激励机制，清晰界定研发骨干，对89名研发骨干实施岗位分红。

坚持弘扬科学家精神。国电南自围绕建设一支爱党报国、敬业奉献、具有突出技术创新能力、善于解决复杂问题的科技人才队伍目标。大力弘扬科学家精神，梳理科技人才资源，推动形成“一带头人一产品、一博士一课题、一团队一专项、一合作一突破”的务实创新措施。推进强强联手、学研结合，总结以往发展经验，及时加强与清华大学、华北电力大学、西安交通大学、重庆大学、河海大学等高校的产学研融合，极大地提升了科研的前瞻性和指导性，形成“产学研用”深度融合、科研成果不断聚积的创新体系。

在机制创新的激励下，通过持续创造，国电南自自主研发的华电智控平台为电网调度监控、工业控制、轨道交通综控、电厂DCS等专业发展提供平台支撑，形成了“平台+应用”的研发布局。国电南自综合改革经验入选国资委“科改示范行动”案例集。

迈向全面建设社会主义现代化国家的新征程，向着第二个百年奋斗目标接续前行。国电南自将矢志不渝、勇担使命，锚定高水平科技自立自强目标，发挥企业党组织的战斗力、凝聚力和向心力，持续加大人才引进力度，完善人才培养体系，建立人才使用激励机制，让科技创新人才进得来、留得住、用得好，推动各项工作持续有力开展。通过深入实施新时代人才强企战略，持续加快推进企业改革，建立科技创新和人才发展的长效机制，构建人才资源竞争优势，在高水平科技自立自强和解决关键核心技术“卡脖子”问题攻关上持续发力，在构建新发展格局中彰显央企新担当，为我国能源安全、信息安全作出更大贡献，努力打造成为服务国家需求的重要科技力量。